宾语

四川日报报道，近日，网友王先生反映：武胜县宣布便民措施，全县机关事业单位、国有企业的停车场，在节假日可免费向社会开放。元旦假期，他开车前往武胜县景区游玩，打算在附近机关单位停车时，却未被允许进入，他质疑便民政策宣传与实际执行不符。“我们最后绕了一大圈才在别的地方找到车位，希望向相关部门反映，政府部门公共资源向社会开放的好政策，不应停留在宣传上。”

每逢节假日临近，网上总会被一些政府机关暖心的“宠客”举措刷屏。宣布免费开放机关大院内部停车场，方便市民和游客停车游玩；开放政府食堂，为市民和游客提供平价餐饮。这些暖心之举，总能在舆论场博得一片喝彩。然而，元旦期间，武胜县原本高调“宠客”的承诺，却被卡在了民政局大门外。

武胜县民政局工作人员解释，元旦期间因为单位食堂未开放，保安需回家或在外就餐，轮值人员较为紧张，导致游客前来时未找到相关人员，而停车场内设施属于老旧设备，外来车辆需要人工干预抬杆。针对此问题，武胜县民政局已对涉事工作人员进行严肃批评教育。同时，未来将合理设置停车引导标识，并进一步完善监督检查机制，确保法定节假日停车位开放政策落实到位。

流程看似完整，责任似乎也已“落实”到人。但这套说辞根本就站不住脚。一句“单位食堂未开放，保安需回家或在外就餐”，乍一听似乎情有可原，实则是管理缺位的借口。食堂为何不开放？如果真的重视此项任务，相关领导带头值班或做出安排，食堂的开放能否成为保障措施的一部分？

更进一步，要求保安在节假日承担额外的公共服务，他们的劳动待遇是否依法得到了落实？如果既无便利的后勤支持，又无合理的报酬保障，却将政策落地的全部压力推到保安身上，这公平吗？所有这些问题，都绕开了那个关键主体：做出承诺并负有最终落实责任的单位领导，以及部署了这项工作的上级管理机制。

将板子打在保安身上，是一种最省事却也最失责的“解决”方式。它巧妙地将一个公共信用问题，稀释为个别员工的失职问题；将需要系统保障的制度建设问题，简化为一次偶然的操作失误。游客“未找到相关人员”，这个“相关人员”绝不应只是保安，更应包括对此事负有领导、协调、保障之责的人。

县里高调宣布了政策，民政局作为执行单位，其领导是否将之视为必须完成的任务？是否为此配备了必要的资源、制定了详尽的预案、建立了应急的沟通渠道？从结果看，答案显然是否定的。这暴露出的，是一种“承诺归承诺，执行归执行”的割裂思维，以及“宣传时争先恐后，落实时不管不问”的机会主义心态。如果每个单位都可以因各自的“特殊情况”而让政令悬空，那么这份面向社会的庄严承诺，其严肃性和公信力又将何在？

因此，这不仅是对游客的一次失信，更是对全县统一政令的一次消解。它带来的伤害是双重的：于外，损害了政府的公信力，让民众觉得“说一套做一套”；于内，则消磨了制度的严肃性，让一项好政策在起始阶段就蒙上了可打折扣的阴影。问责是必须的，但方向需要校准。真正该被严肃追问的，是那些制定了承诺却未铺设好落实路径的决策者，是那些接受了任务却未履行保障职责的管理者。是他们，让县里的暖心政策，在最后一米处“着了凉”。

公共资源向社会开放，是迈向治理现代化的一步好棋。但下好这步棋，需要的不是流于表面的漂亮话，而是扎扎实实的把“子”落到实处。从县级的统一部署，到每个单位的具体方案，再到人力、物力、资金的配套保障，最后到应对突发状况的弹性空间，缺一不可。

民政局停车场假期“打烊”的个案说明，从说到到做到，还有一段漫长的距离。缩短这段距离，不能靠“批评保安”，而要靠领导的担当、系统的谋划和对每一个环节执行者切实的尊重与保障。否则，再好的初衷，也终将在一次次“无人值守”的尴尬中，散落成一地鸡毛。