据极目新闻报道，10月16日，广东省惠州市惠阳区开城大道附近出现多名男女在地上爬行并学狗叫的场景，引发广泛关注。10月17日下午，极目新闻记者致电事发街道办事处，工作人员表示有部门在调查。目前，涉事企业已就事件公开致歉。

这不是什么行为艺术，而是一家教育咨询公司团建活动的“现场实录”。涉事企业已致歉，相关部门介入调查，但这场荒诞剧留下的问号，更值得我们深思：当团建沦为“践踏尊严的狂欢”，企业的管理逻辑究竟病在了哪儿？

有些企业总把“狼性”“服从”挂在嘴边，却忘了最基本的常识：员工是来工作的，不是来当“动物”的。视频里，有人匍匐前进，有人仰头学狗吠，围观路人错愕，当事人事后尴尬——这哪是“增强团队凝聚力”？分明是把员工的羞耻心当筹码，用肉体矮化换取所谓的“服从性测试”。企业或许觉得，这种“突破底线”的活动能打破隔阂、激发斗志，却暴露了管理思维的幼稚与傲慢：他们看不见员工作为“人”的尊严，只看得见自己想象中“听话”的团队。

团建的初衷本是“凝心”，不是“凝辱”。好的团建该是一场双向治愈：员工在互动中感受被尊重，企业在协作里看见向心力。就像户外徒步时互相打气，读书会上分享感悟，甚至只是一起做顿热饭——这些细碎的温暖，比任何“变态挑战”都更能拉近心的距离。反观某些企业的操作，要么逼员工当众表演低俗节目，要么搞“惩罚式拓展”，把团建变成“服从秀”，本质上是把管理简化为“驯兽”。可真正有生命力的团队，从不是靠羞辱维系的，而是靠彼此认可的价值、平等对话的空间。

更值得警惕的，是这种行为背后的“职场异化”倾向。当企业把员工视为达成目标的工具，便会衍生出各种扭曲的管理手段：有的用“感恩文化”绑架加班，有的用“狼性考核”消解人性，现在又冒出用“动物式训练”摧毁尊严。这些行为或许能短期制造“执行力假象”，却会在员工心里埋下怨愤的种子。正如惠阳区人社局负责人所说，这类行为“严重损害劳动者人格尊严”。而失去尊严的员工，又怎会为企业真心付出？

街头的爬行终会散去，但企业管理理念的纠偏不能停步。企业要明白：员工不是流水线上的零件，而是有血有肉的人；团建不是“改造员工”的手段，而是“连接人心”的桥梁。真正的团队凝聚力，从来不是靠践踏尊严换来的服从，而是靠彼此尊重的默契、共同成长的愿景。

下次再想搞“创意团建”前，不妨先问问自己：如果被要求爬行学狗叫的是你的家人，你能笑着说“这是为了团队”吗？答案若是否定的，那这场活动，根本就不该开始。

来源：红网 王志高